茶業集團召開2023年半年度工作會議

      7月25日，安徽省茶業集團2023年半年度工作會議在匯元國際大廈召開。茶業集團領導班子及全體員工參加會議。

      集團各部室圍繞上半年主要經濟指標、重點工作進展、當前存在的主要問題以及下半年工作謀劃等方面進行了匯報。生產端和銷售端2名員工代表作典型發言。

      會上，進行了安全環保專題學習及培訓。分管領導分別進行了點評講話及個人工作匯報主題發言。

      會議最后，董事長兼總經理吳昊作總結發言，對外貿、渠道、電商、供應鏈四個業務板塊提出“專、精、特、新”的要求。一是外貿業務作為集團未來發展重要支撐，要體現“專業性”，充分發揮出資源優勢、品牌優勢和專業優勢，抓住國際市場變化機遇，在穩定現有客戶渠道的同時，對接開拓西北非市場，在三季度趕上序時進度，四季度實現規模突破。二是渠道業務要體現“精細化”，要補充業務團隊，積極拓展華東、華北、西北市場。以精細化的產品服務方案提升老客戶、拓展新市場。三是電商板塊要做出自身特色，打造以內容輸出為特點的直播賬號，合作研發以養生茶為特點的電商產品，銷售和運營交給達人去做，我們將精力放到品牌宣傳和產品研發上面，力爭三季度線上銷售實現突破。四是供應鏈業務要聚焦新品研發，深入分析新茶飲賽道帶來的機遇及挑戰，在前期調研基礎上，提升工作效率，積極尋找合適的切入點，力爭三季度達成實際業務?？傮w上，下半年要以“破局提速、降本增效”為指導思想，細化落實各項業務指標，推動各板塊業務形成有效突破。

乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。讓我們做好該做的事，靜待花開!